Найближчим часом у банків з'явиться нове поле для активного просування своїх продуктів. Поле досить широке, з товстою плодоносною верствою, готове до масштабного орання
Товщина верстви - приблизно 50 млрд рублів. У рік. З перспективою подальшого стовщення. Найближчий час - це час, необхідний правительству для уважного прочитання й прийняття виправлень у Постанову №63 від 01.02.07 р. «Про затвердження Правил розміщення коштів пенсійних резервів недержавних пенсійних фондів і контролю за їхнім розміщенням». Внесено вони були наприкінці липня
Коли гострий період фінансової нестабільності пройдений і ринок нехай повільно, але вірно оживає, самий час «попастися» на очі клієнтові. Але зробити це треба так, щоб образ банку, що пройшов через кризу, запам'ятався із кращої сторони. Експерти вважають, що момент подібної самоідентифікації саме наступив, і для важливої мети - зробити правильне враження на посткризовому ринку - всі маркетингові кошти гарні. Однак «» банки, щовижили, поки не поспішають вражати уяву клієнтів еволюцією слоганов і виходити в народ на новій хвилі креатива. Що це - тимчасовий тайм-аут або вивірена лінія поводження?
У більшості випадків, як упевнені багато Хто IT-Керівники банків, неможливо пророчити, коли «хранилищный» проект закінчиться й скільки він може коштувати. Результати проектів компанії «Неофлекс» ламають цей стереотип. Про те, завдяки чому це досягається, нам розповів керівник напрямку банківської звітності «Неофлекс» Василь Кузьмін