Василь Кузьмін: Точне влучення в бюджет і строки? Це реально!
У більшості випадків, як упевнені багато Хто IT-Керівники банків, неможливо пророчити, коли «хранилищный» проект закінчиться й скільки він може коштувати. Результати проектів компанії «Неофлекс» ламають цей стереотип. Про те, завдяки чому це досягається, нам розповів керівник напрямку банківської звітності «Неофлекс» Василь Кузьмін
- Василь, для чи всіх банків сьогодні актуальна проблема побудови системи звітності?
- Компанія «Неофлекс» працює з великими банками, що входять у топ-100 і мають по двох і більше мільйонів клієнтів. Багато хто з них мають значний кредитний портфель. Такі банки, як правило, мають кілька облікових систем. У міру розвитку банку їхнє число збільшується й на певному етапі може становити більше десятка. От отут-те й виникає проблема. Вона укладається у відсутності єдиного місця, сховища - «центра правди», де могла б консолідуватися вся інформація, необхідна для формування банківської звітності. Схожа ситуація складається в процесі злиття й поглинання банків, коли наявність декількох успадкованих систем збільшується їх територіальної разнесенностью.
Вивчивши в ході проектів особливості побудови звітності у великих банках, ми розробили підхід, основою якого стало винесення функції формування звітності в окрему систему. Весь напрацьований компанією «Неофлекс» досвід втілився в продукті Neoflex Reporting. Це система банківської звітності, побудована на базі єдиного універсального сховища даних. Той факт, що в основі продукту лежить універсальне сховище, дозволяє в рамках одного рішення автоматизувати підготовку всіх видів банківської звітності - обов'язкової, управлінської внутрішньої звітності, МСФО й ін. Використання продукту не тільки дозволяє знизити загальні витрати банку на розвиток і підтримку системи звітності, але й дає цілий ряд інших переваг
- Які ж ці переваги?
- По-перше, використання такого програмного продукту, як Neoflex Reporting, дає можливість точно оцінити бюджет і строки реалізації проекту ще до початку робіт. По-друге, виділяючи функцію підготовки звітності в спеціалізоване рішення, ми допомагаємо знизити навантаження на транзакционные системи банку, звільняємо їх від невластивих їм функцій. Результат - АБС більше не «висне» і не «гальмує» у період підготовки звітності, але ж це сьогодні головний біль для багатьох банків. І нарешті, по-третє, Neoflex Reporting базується на промислових програмних платформах провідних світових вендоров - SAP, Oracle, IBM, що забезпечує його високу надійність і продуктивність. І, що найважливіше для замовника, Neoflex Reporting гарантує високу якість результату
З гордістю можу сказати, що ми здали роботу точно в точно призначений день!
- От саме про результати цікаво було б довідатися детальніше. Можливості вашої системи вже підтверджені реальними проектами?
- Розробка рішень для одержання банківської звітності завжди була одним з основних напрямків діяльності компанії «Неофлекс». Звичайно, нам не відразу вдалося розробити продукт у тім виді, у якому він існує зараз. Ми напрацьовували досвід, що потім консолідувався в системі Neoflex Reporting, протягом цілого ряду успішно виконаних проектів
В 2007 році ми запустили в промислову експлуатацію систему для побудови управлінської звітності в Сдм-Банці, пізніше в це рішення була додана МСФО звітність. У вересні 2007 року система звітності була здана в промислову експлуатацію в Русфинанс банці, а в лютому 2008 року в роздрібному підрозділі банку BNP Paribas була запущена система для побудови звітності ЦБ, що дозволяє формувати більше 80 обов'язкових звітів. На початку 2009 року здано в промислову експлуатацію аналітичне сховище даних у Ханти-Мансійському банку
Потрібно сказати, що до реалізації наших перших сховищ данных ми підходили як до індивідуальних проектів, щораз роблячи їх для банку, що називається, «на замовлення». Але в процесі роботи ми побачили, що у всіх цих проектах є якась загальна частина, що нам удалося виділити й оформити в окремий продукт Neoflеx Reporting. Починаючи з минулого року ми продаємо ліцензії на цей продукт. Цей підхід дозволив нам істотно скоротити строки запуску рішення в експлуатацію. Наприклад, в одному з останніх проектів, що ми робимо у великому міжнародному банку, нам удалося на базі Neoflex Reporting забезпечити здачу обов'язкової звітності по кредитах і пластикових картах усього через шість місяців після початку впровадження системи. З гордістю можу сказати, що ми здали роботу точно в точно призначений день, як було заплановано
- За рахунок чого ж досягаються такі короткі строки?
- Насамперед за рахунок того, що ми приходимо в банк із готовим продуктом, що потім адаптується під конкретного замовника. Друге пояснення лежить у площині керування проектами, у методиці керування проектом. Ми розбиваємо проект на етапи й у ході першого етапу реалізуємо найважливішу й трудомістку частину проекту. Ми розгортаємо модель дані сховища, наповнюємо її даними по найбільш актуальному для замовника напрямку й «учимо» систему працюватися
Цей етап є основним, на його втілення йде п'ять-шість місяців. Результатом першого етапу стає готовий блок звітності по обраному конкретному напрямку діяльності банку. Потім рішення доповнюється блоками звітності по інших напрямках діяльності. Робота над кожним наступним етапом займає два-чотири місяці й завершується здачею в експлуатацію нових звітів
Страницы: 1 2